Exercices de mission/vision

• Axée sur une stratégie RH durable et tournée vers l’avenir : Quelle est la politique du personnel que votre organisation/entreprise souhaite mener?

Audits de compétence

• Nous organisons des audits de compétences sur les forces/faiblesses des départements, des employés, …
• Grâce à ces audits de compétences, nous vous aidons à déterminer les compétences de base qui peuvent rendre votre organisation plus performante demain.

Valeurs et fonctionnement

• Nous recherchons les valeurs et les fonctionnements que vous souhaitez rendre plus explicites dans votre entreprise.
• Quel style d’entreprise voulez-vous être pour vos employés et quelles valeurs priment. HR FLUX s’occupe de la mise en œuvre de ces valeurs afin qu’elles deviennent permanentes.

Employer branding

• Comment votre entreprise peut-elle se profiler de façon plus performante?
• Que pouvons-nous faire de plus pour être un employeur attrayant pour nos employés actuels et nouveaux?

Compensation et motivation

• Dans quelle mesure vos employés sont-ils (in)satisfaits?
• Comment créer un climat de travail motivant?

Gestion de la rétention

• Qui sont les personnes clés de votre organisation et quelle carrière votre entreprise veut-elle leur offrir?

Les politiques de formation et de développement

• Une politique intégrée et proactive à ces niveaux renforce et développe les compétences souhaitées parmi vos employés permanents.
• Comment assurer aujourd’hui le développement des compétences qui seront indispensables demain?

Programmes d’incorporation et de suivi

Coaching des cadres

Programmes de communication pour les employés

Evaluer et recenser les compétences orientées vers l’avenir en fonction de la stratégie adoptée. Par exemple : mon équipe de vente a-t-elle les compétences adaptées pour l’avenir?